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 -d-action-de-developpement-durable-efficace/31646?date=2026-03-24_09-00-00
LOCATION:UQAM - En ligne (\,  )
SUMMARY:RSE : Concevoir et déployer un plan d’action de développement d
 urable efficace
CLASS:PUBLIC
DESCRIPTION:Dans un monde où les enjeux climatiques et sociaux sont devenu
 s primordiaux\, les organisations de toutes tailles sont appelées à repe
 nser leurs modèles d’affaires et leurs pratiques opérationnelles. Le d
 éveloppement durable n’est plus une option\, mais une nécessité strat
 égique qui concilie performance économique\, responsabilité environneme
 ntale et équité sociale. Cependant\, de nombreuses PME et organisations 
 peinent à concrétiser cette transition\, faute de connaissances pratique
 s\, de ressources adaptées ou de méthodologies éprouvées. Cette format
 ion répond à ce besoin en offrant un cadre structuré pour concevoir et 
 viser la mise en œuvre d’un plan de développement durable réaliste et
  porteur de valeur. \n\n\nObjectifs\n\n\n\nComprendre les principes fonda
 mentaux du développement durable et leurs implications concrètes \nComp
 rendre la démarche d’élaboration d’un diagnostic DD adapté à son o
 rganisation \nSavoir identifier les opportunités stratégiques et les le
 viers d’action prioritaires \nSavoir comment ébaucher un plan DD réal
 iste\, mesurable et aligné avec les spécificités de l’organisation \
 nConnaître des stratégies efficaces pour mobiliser les parties prenantes
   \nAcquérir des outils pratiques pour le suivi et l’évaluation des 
 initiatives durables \n\nClientèle cible \n\n\n\nDirections et gestionn
 aires de PME \nResponsables de projets ou d’initiatives durables \nPer
 sonnes professionnelles en ressources humaines et communication \nPersonn
 es souhaitant proposer ou piloter un plan DD dans leur organisation\n\nPri
 ncipaux éléments du contenu\n\n\nBLOC 1: Fondements et diagnostic DD \n
 \n\n\nFondements et réalités du développement durable \nDiagnostic et 
 analyse stratégique DD\n\nBLOC 2: Planification et implantation \n\n\n\n
 Conception et structuration du plan DD  \nImplantation et conduite du ch
 angement \n\nApproches pédagogiques\n\n\n\nExposés conceptuels et étud
 es de cas \nExercices pratiques appliqués à la réalité des personnes 
 participantes\nOutils d’autodiagnostic et de planification \nPartage d
 ’expériences et apprentissage entre pairs \n\nOutils pratiques fournis
  \n\n\n\nQuestionnaire d’autodiagnostic\nMatrice d’analyse de maturit
 é DD\nCanevas de plan DD adapté aux PME\nModèles de tableaux de bord et
  d’indicateurs \n\nExemples d’initiatives DD \n\n\n\n\n\nOptimisatio
 n énergétique: Mise en place d’un programme d’efficacité énergéti
 que permettant de réduire la consommation et les coûts associés\, tout 
 en diminuant l’empreinte carbone de l’organisation.\nChaîne d’appro
 visionnement responsable: Développement d’une politique d’achats dura
 bles intégrant des critères environnementaux et sociaux dans la sélecti
 on des fournisseurs et des produits. \nÉconomie circulaire et gestion de
 s matières résiduelles: Conception d’un système de valorisation des d
 échets transformant un coût en ressource et réduisant l’impact enviro
 nnemental de l’organisation. \nMobilité durable des employés: Élabor
 ation d’un plan de déplacement d’entreprise favorisant les alternativ
 es à l’auto solo (covoiturage\, transport en commun\, vélo) et le tél
 étravail. \nEngagement communautaire structuré: Création d’un progra
 mme de bénévolat d’entreprise aligné avec les compétences des employ
 és et les besoins de la communauté locale. \n\n\n\n\n\nVidéos\n\n\nEnt
 revue | L’évaluation et la mesure des campagnes\n\n\nWebinaire | Com
 muniquer avec ses parties prenantes\n\n\nArticles« Entreprendre l’éva
 luation d’une campagne de communication avant même son lancement ! 
 »\n\n\n \n\n\nBiographie de la formatrice : Karine Casault\n\n\nKarine C
 asault cumule plus de 15 ans d’expérience en développement durable et 
 communications stratégiques\, ainsi que dans l’accompagnement des organ
 isations en transformation. Elle a œuvré auprès d’organisations comme
  l’APCHQ\, le Groupe Financier TD\, Cogeco\, ainsi que dans le secteur m
 inier\, développant ainsi une expertise pointue en évaluation de perform
 ance organisationnelle\, en engagement des parties prenantes et en mise en
  œuvre du développement durable\, notamment par le biais de communicatio
 ns bidirectionnelles porteuses.  Titulaire d’un MBA spécialisé en re
 sponsabilité sociale et développement durable de l’UQAM\, elle enseign
 e à l’Université de Montréal et à la Formation continue de l’UQAM\
 , où elle y accompagne les acteurs de changement social et environnementa
 l dans ses deux domaines d’expertise\, ici et à l’international. For
 matrice agréée par le Gouvernement du Québec\, elle est reconnue pour s
 a capacité à vulgariser des concepts complexes et à offrir des outils p
 ratiques directement applicables\, s’appuyant sur des études de cas con
 crets issus de sa riche expérience terrain. \n\nMot-clés : plan d'actio
 n\, developper\, concevoir\, apprentissage\, Développement durable\, Exp
 ériences\, Étude de cas\, canevas\, communauté\, bénévolat\, covoitur
 age\, employés\, Achats\, Économie circulaire\, politique d'achats\, eff
 icacité\, Optimisation\, Communication\n\nPrix : Payant\n → 475 CAD –
  \n\n\n
CATEGORIES:Formation
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 s primordiaux\, les organisations de toutes tailles sont appelées à repe
 nser leurs modèles d’affaires et leurs pratiques opérationnelles. Le d
 éveloppement durable n’est plus une option\, mais une nécessité strat
 égique qui concilie performance économique\, responsabilité environneme
 ntale et équité sociale. Cependant\, de nombreuses PME et organisations 
 peinent à concrétiser cette transition\, faute de connaissances pratique
 s\, de ressources adaptées ou de méthodologies éprouvées. Cette format
 ion répond à ce besoin en offrant un cadre structuré pour concevoir et 
 viser la mise en œuvre d’un plan de développement durable réaliste et
  porteur de valeur. \n\n\nObjectifs\n\n\n\nComprendre les principes fonda
 mentaux du développement durable et leurs implications concrètes \nComp
 rendre la démarche d’élaboration d’un diagnostic DD adapté à son o
 rganisation \nSavoir identifier les opportunités stratégiques et les le
 viers d’action prioritaires \nSavoir comment ébaucher un plan DD réal
 iste\, mesurable et aligné avec les spécificités de l’organisation \
 nConnaître des stratégies efficaces pour mobiliser les parties prenantes
   \nAcquérir des outils pratiques pour le suivi et l’évaluation des 
 initiatives durables \n\nClientèle cible \n\n\n\nDirections et gestionn
 aires de PME \nResponsables de projets ou d’initiatives durables \nPer
 sonnes professionnelles en ressources humaines et communication \nPersonn
 es souhaitant proposer ou piloter un plan DD dans leur organisation\n\nPri
 ncipaux éléments du contenu\n\n\nBLOC 1: Fondements et diagnostic DD \n
 \n\n\nFondements et réalités du développement durable \nDiagnostic et 
 analyse stratégique DD\n\nBLOC 2: Planification et implantation \n\n\n\n
 Conception et structuration du plan DD  \nImplantation et conduite du ch
 angement \n\nApproches pédagogiques\n\n\n\nExposés conceptuels et étud
 es de cas \nExercices pratiques appliqués à la réalité des personnes 
 participantes\nOutils d’autodiagnostic et de planification \nPartage d
 ’expériences et apprentissage entre pairs \n\nOutils pratiques fournis
  \n\n\n\nQuestionnaire d’autodiagnostic\nMatrice d’analyse de maturit
 é DD\nCanevas de plan DD adapté aux PME\nModèles de tableaux de bord et
  d’indicateurs \n\nExemples d’initiatives DD \n\n\n\n\n\nOptimisatio
 n énergétique: Mise en place d’un programme d’efficacité énergéti
 que permettant de réduire la consommation et les coûts associés\, tout 
 en diminuant l’empreinte carbone de l’organisation.\nChaîne d’appro
 visionnement responsable: Développement d’une politique d’achats dura
 bles intégrant des critères environnementaux et sociaux dans la sélecti
 on des fournisseurs et des produits. \nÉconomie circulaire et gestion de
 s matières résiduelles: Conception d’un système de valorisation des d
 échets transformant un coût en ressource et réduisant l’impact enviro
 nnemental de l’organisation. \nMobilité durable des employés: Élabor
 ation d’un plan de déplacement d’entreprise favorisant les alternativ
 es à l’auto solo (covoiturage\, transport en commun\, vélo) et le tél
 étravail. \nEngagement communautaire structuré: Création d’un progra
 mme de bénévolat d’entreprise aligné avec les compétences des employ
 és et les besoins de la communauté locale. \n\n\n\n\n\nVidéos\n\n\nEnt
 revue | L’évaluation et la mesure des campagnes\n\n\nWebinaire | Com
 muniquer avec ses parties prenantes\n\n\nArticles« Entreprendre l’éva
 luation d’une campagne de communication avant même son lancement ! 
 »\n\n\n \n\n\nBiographie de la formatrice : Karine Casault\n\n\nKarine C
 asault cumule plus de 15 ans d’expérience en développement durable et 
 communications stratégiques\, ainsi que dans l’accompagnement des organ
 isations en transformation. Elle a œuvré auprès d’organisations comme
  l’APCHQ\, le Groupe Financier TD\, Cogeco\, ainsi que dans le secteur m
 inier\, développant ainsi une expertise pointue en évaluation de perform
 ance organisationnelle\, en engagement des parties prenantes et en mise en
  œuvre du développement durable\, notamment par le biais de communicatio
 ns bidirectionnelles porteuses.  Titulaire d’un MBA spécialisé en re
 sponsabilité sociale et développement durable de l’UQAM\, elle enseign
 e à l’Université de Montréal et à la Formation continue de l’UQAM\
 , où elle y accompagne les acteurs de changement social et environnementa
 l dans ses deux domaines d’expertise\, ici et à l’international. For
 matrice agréée par le Gouvernement du Québec\, elle est reconnue pour s
 a capacité à vulgariser des concepts complexes et à offrir des outils p
 ratiques directement applicables\, s’appuyant sur des études de cas con
 crets issus de sa riche expérience terrain. \n\nMot-clés : plan d'actio
 n\, developper\, concevoir\, apprentissage\, Développement durable\, Exp
 ériences\, Étude de cas\, canevas\, communauté\, bénévolat\, covoitur
 age\, employés\, Achats\, Économie circulaire\, politique d'achats\, eff
 icacité\, Optimisation\, Communication\n\nPrix : Payant\n → 475 CAD –
  \n\n\n
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