Êtes-vous performant et en pleine possession de vos moyens ? Êtes-vous remis en question dans une structure qui limite votre marge d’autonomie et de créativité au travail ?

Notre vie professionnelle peut se définir par une identité personnelle. Le leadership n’est pas un droit acquis, il dépend de l’acceptation des gens. Notre identité comme leader se manifeste à travers une structure organisationnelle qui correspond ou non à notre comportement de leader.

Note : Cette formation s’adresse aux professionnels et professionnelles, aux gestionnaires, au personnel de soutien et à toute autre personne souhaitant faire valoir ses capacités au travail.

Vidéos

Leader = dirigeant, est-ce un mythe ?
Des exercices pour reconnaître le leader en vous
Comment faire pour être un bon leader ?
Conditions pour exercer ou non son leadership

Objectifs

·         Apprendre à identifier les composantes qui permettent d’exercer son leadership :

o    Reconnaître le type de leader que vous êtes

o    Se positionner comme leader à la bonne place et au bon moment dans la structure et la culture organisationnelle

·         Prendre conscience des enjeux dans l’exercice de son leadership

·         Réunir les conditions qui permettent d’investir dans ses capacités de leader

Principaux éléments du contenu

·         Enjeux (rationnels, humains, personnels et symboliques) et conditions qui permettent de réaliser son leadership

Approches pédagogiques

·         Exposés interactifs

·         Études de cas

·         Discussions

·         Simulations

Formatrice : Andrée Dupont

Psychosociologue, formatrice et conseillère en communication, Andrée Dupont détient une maîtrise en administration publique (MAP) et en didactique du management public (MDMP) de l'ÉNAP. Elle intervient depuis de nombreuses années auprès de différents types d'entreprises en tant que consultante et coach.