La rétention du personnel est un défi de plus en plus présent dans toutes les organisations. Réfléchir et adopter de bonnes pratiques pour la favoriser est donc primordial. Cette formation vous présentera des moyens pour améliorer le taux de rétention de votre personnel et des façons de vous ajuster à la réalité actuelle du marché du travail québécois.

Plusieurs stratégies y seront présentées et appuyées par des exemples, afin que vous puissiez les lier à votre type d’organisation ou d’entreprise. Nous aborderons les variables entourant différents volets de la rétention du personnel afin de cibler des actions précises à envisager selon vos attentes et vos besoins.

Objectifs :

• Connaître le profil des travailleuses et travailleurs actuels et les enjeux d’instabilité du personnel
• Dresser un portrait de la situation de votre organisation et de vos besoins quant à la stabilité du personnel
• Évaluer les solutions possibles pour améliorer la rétention du personnel
• Découvrir les bonnes pratiques actuelles en gestion des ressources humaines pour assurer une meilleure stabilité du personnel 

A qui s'adresse la formation ?

Cette formation est destinée aux professionnels et aux gestionnaires des ressources humaines ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion du personnel et cherchant à relever le défi de la rétention du personnel au sein de son organisation.

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