Alors que beaucoup se permettent d’envisager un Québec post-COVID-19 à la fine pointe de l’innovation, résilient, durable et social, il devient essentiel de concilier relance économique et préoccupations sociales et environnementales que ce soit dans la manière dont les investissements en infrastructure sont effectués et les projets sont menés ou dans l’intégration de ces considérations dans la prise décisionnelle au sein des conseils d’administration des entreprises.

Pour discuter de cette question autour des thèmes de l’intégration, de la création de valeur, de l’impact et de la gouvernance, Le Réseau des femmes en infrastructure (WIN) Montréal est heureux d’accueillir Nathalie Drouin, directrice générale de KHEOPS - Consortium international de recherche sur la gouvernance des grands projets d’infrastructure, professeure à l’École des Sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (ESG, UQAM), chercheure associée à l’École nationale d’administration publique (ENAP) et professeure adjointe à l’University of Technology, Sydney, en Australie et Sophie-Emmanuelle Chebin, fondatrice et directrice d’Arsenal conseils, une entreprise indépendante de services-conseils spécialisée en gouvernance, en stratégie et en gestion des risques. 

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